Maria Izquierdo
Heineken recortará entre 5.000 y 6.000 empleos durante los próximos dos años, alrededor del 7% de su plantilla global, con el objetivo de impulsar la productividad y reducir costes tras informar de una caída en el volumen y los ingresos netos en el ejercicio 2025.
«Nuestra principal prioridad es acelerar el crecimiento, financiado mediante un aumento de la productividad y cambios en el modelo operativo que implicarán una importante intervención en los costes durante los próximos dos años», indicó Dolf van den Brink, consejero delegado de Heineken, quien dejará el cargo el próximo 31 de mayo. Subrayó que los plazos de implementación variarán según el mercado y estarán sujetos a las circunstancias y procesos locales.
La cervecera neerlandesa ha defendido la implementación de un modelo operativo más simple y eficiente, avanzando en algunas zonas geográficas hacia Empresas Operadoras Multimercado (MMO), con cuatro MMO en funcionamiento en Europa en los próximos seis meses.
Para financiar y mantener sus prioridades de crecimiento, Heineken buscará aumentar la productividad mediante la optimización de la cadena de suministro a través de la digitalización, cierres selectivos y la salida de empresas operativas donde no exista una ruta clara hacia el crecimiento sostenible. Además, se prevé la transición de aproximadamente 3.000 puestos a Heineken Business Services (HBS).
En conjunto, mediante el aumento de la productividad, la optimización continua de la empresa operativa y la transición a las MMO, Heineken anticipa una reducción de su plantilla global en un rango de 5.000 a 6.000 puestos a lo largo de los próximos dos años. Con estas medidas, la empresa espera lograr ahorros brutos anuales de entre 400 y 500 millones de euros, lo que permitirá una mayor inversión en marcas y capacidades, impulsando un sólido crecimiento de los beneficios operativos.
Fuentes de Heineken España han precisado que, por el momento, no se contemplan despidos en el mercado español, ya que este país es uno de los 17 estratégicos para crecer e invertir y un modelo de referencia en innovación y sostenibilidad para la multinacional.
La filial española ha señalado que, en un mercado que no crece, España ha experimentado un crecimiento de dos dígitos en beneficio operativo, superando el crecimiento del mercado y aumentando su cuota en comparación con el ejercicio anterior, impulsado por un buen comportamiento en el canal de hostelería y en el segmento de marcas premium como Heineken, Ladrón de Verano y Desperados.
Heineken España cuenta con casi 1.400 empleados y cuatro fábricas ubicadas en Sevilla, Madrid, Valencia y Jaén, así como dos microcervecerías en Sevilla y Málaga.
Resultados Financieros
En otro orden de ideas, la compañía neerlandesa ha informado que, en el conjunto de 2025, obtuvo un beneficio neto atribuido de 1.885 millones de euros, un 92,7% por encima del resultado anotado en el ejercicio anterior, que se vio afectado por el deterioro de la inversión en China Resources Beer. El beneficio operativo, por su parte, retrocedió un 3,2%, situándose en 3.406 millones de euros.
Heineken también registró una caída del 1,6% (1,2% orgánico) en el volumen de cerveza comercializado, mientras que los ingresos netos disminuyeron un 3,6%, alcanzando los 28.753 millones de euros.
En detalle, las ventas netas de la cervecera en Europa disminuyeron un 3,3%, hasta 11.457 millones de euros; un 2,5% en Asia-Pacífico, hasta 4.121 millones de euros; y un 8,3% en América, hasta 9.542 millones de euros. En el caso de África y Oriente Medio, los ingresos netos de Heineken aumentaron un 3,6%, alcanzando los 4.282 millones de euros.
“En 2025, obtuvimos un rendimiento resiliente y equilibrado. Ganamos cuota, impulsamos la productividad en costes y efectivo, y aumentamos la inversión en nuestras marcas”, declaró Dolf van den Brink.
De cara al ejercicio 2026, asumiendo un entorno de consumo sin cambios en la mayoría de mercados, la multinacional mantiene la prudencia y anticipa un crecimiento del beneficio operativo de entre el 2% y el 6%. Mientras tanto, los costes variables aumentarán en un rango de un dígito bajo por hectolitro, principalmente debido al impacto del tipo de cambio, y el gasto de capital como porcentaje de los ingresos netos será inferior al 8%, frente al 8,4% registrado en 2025.
